Vineri, 25 aprilie 20025, la sediul Casei Județene de Pensii Satu Mare, a avut loc o întâlnire oficială între directorul instituției, Cristian Soponoș, și reprezentanți ai legislativului sătmărean – deputatul Mircea Govor și senatorul Turos Lorand. Întâlnirea s-a desfășurat în contextul necesității susținerii activității instituției și a menținerii personalului contractual necesar pentru desfășurarea eficientă a operațiunilor ce vizează activitatea viitoare a instituției.
Pe fondul volumului de muncă tot mai mare, dar și a faptului că în următoarea perioadă vor intra în lucru prelucrarea a aproximativ 3000 de dosare complexe, suplimentar față de activitatea curentă, conducerea CJP a subliniat importanța păstrării în activitate a celor 16 angajați contractuali, a căror activitate este prevăzută să înceteze la 30 iunie 2025, conform OUG 5/2025. În prezent, instituția funcționează cu un efectiv de doar 45 de angajați permanenți, fiecare având deja atribuții curente considerabile.
”Susținerea solicitată factorilor de decizie și influență la nivel de județ este absolut necesară pentru posibilitatea păstrării personalului contractual care să ajute în continuare, alături de angajații permanenți, activitatea CJP, deoarece aceștia nu vor mai funcționa în cadrul instituției din luna iulie” semnalează reprezentanții instituției
De asemenea, în cadrul întâlnirii s-a evidențiat faptul că, în ultimele săptămâni, după finalizarea procesului de recalculare a pensiilor din sistemul de stat, instituția a emis 1721 de decizii deoarece a început a început activitatea de recalculare pentru pensionarii din fostul sistem al agricultorilor, activitate ce continuă prin comunicarea la plată, un proces solicitant din partea CJP, pentru ca pensionarii din sistemul agricol să își primească pensiile mărite.
Începând cu 1 septembrie 2024, un număr de 1161 de persoane au solicitat recalcularea pensiilor prin adăugarea stagiilor realizate după pensionare. În paralel, s-a deschis un nou front de lucru – recalcularea pentru 2928 de dosare care presupun refacerea completă a calculului pe baza adeverințelor cu venituri nepermanente, care anterior nu au fost valorificate conform legislației vechi.
Totodată, directorul Cristian Soponoș a semnalat și volumul crescut de solicitări venite din partea cetățenilor români aflați în străinătate, care ajung la vârsta de pensionare și solicită drepturile cuvenite. Acest flux constant de solicitări a contribuit la suprasolicitarea personalului actual.
„ Solicităm reprezentanților legislativului sătmărean susținerea la nivel guvernamental a menținerii și definitivării pe post a personalului contractual, având în vedere și faptul că, în cei 3 ani și jumătate de activitate, acești angajați sunt deja formați pentru activitatea Casei Județene de Pensii”, a declarat directorul executiv al CJP Satu Mare, Cristian Soponoș.
Casa Județeană de Pensii Satu Mare gestionează în prezent 85.233 de dosare de pensie și a realizat tot atâtea recalculări, fiind printre instituțiile județene cu una dintre cele mai mari sarcini operaționale.
Cei doi parlamentari au putut să vadă la modul efectiv activitatea personalului Casei Județene de Pensii Satu Mare, și-au format o părere fiind impresionați de volumul de muncă enorm al instituției, dublat de responsabilitatea pentru toate datele pe care le operează în sistem.
”Eu cred că în cazul Casei Județene de Pensii Satu Mare, cheia este digitalizarea. Suntem în anul 2025 când aceste procese de prelucrare a datelor ar trebui să fie automatizate.Cu tot respectul pentru colegii dumneavoastră, eu cred totuși că cetățeanul trebuie să fie în mijlocul acestor operațiuni. Or, digitalizarea nu doar că ajută activitatea dumneavoastră, dar ajută ca și acest flux de prelucrare să fie cât mai rapid și cât mai punctual” a fost de părere senatorul Turos Lorand
Senatorul a adus în discuție și deficitul bugetar existent, fiind de părere că soluțiile la problema semnalată de CJP Satu Mare se poate găsi în interiorul Ministerului Muncii și Solidarității Sociale.
În opinia celor doi parlamentari, o posibilă soluție ar consta în comasarea instituțiilor din subordinea MMSS, cu o reconfigurare a structurii de personal astfel încât să poată fi acoperite nevoile instituțiilor cheie, cum este cazul Casei Județene de Pensii Satu Mare, implicit o echilibrare a bugetului pentru eficientizarea activității entităților.
